天下創新學院 價值兆元的管理課,蘋果、谷歌創辦人如何培養領導力? 講師:吳韻儀(天下出版事業群總編輯) 語音教學 中文發音(DVD版)
課程介紹
一個人的職位愈高,他的成功就愈不是因為自己有多優秀,而是愈取決於他的下屬、他的團隊有多成功。從球場到商場,超凡的高績效人士的身後,都有個教練。即使是身經百戰的戰將,也有連自己都不知道的潛力;面對沒有標準答案的選項,也需要指引,重新聚焦最重要的事!
本課堂將分享書中部分矽谷從未公開的高績效團隊心法,公開比爾教練是如何引領這些CEO的互動,同時對應台灣管理現場,告訴你馬上可以運用的實踐行動。
適合誰學:
1.希望培養高績效團隊的組織領導者。
2.想理解主管如何運用教練引導團隊持續成長?
為什麼要學
「教練就是跟你說你不想聽的話,要你看你不想看的問題,最後讓你達成你想做到的事。」所以,教練的工作就是「幫助他人成功」。這不也就是每個經理人應該要做到的事情嗎?
許多新上任的主管很快就會發現,「怎麼帶不動人?」要部屬做事時,不一定叫得動。主管的權威不是來自位子、title,而是來自信任——來自部屬、同儕與長官的信任。問題是,信任要從哪裡來呢?
01_主管最重要的事_打造頂尖團隊、讓部屬成功.html
01_主管最重要的事_打造頂尖團隊、讓部屬成功.mp3
02_打造高績效團隊,教練如何幫助企業經理人?.html
02_打造高績效團隊,教練如何幫助企業經理人?.mp3
03_主管的教練之道_比你更相信「你可以」.html
03_主管的教練之道_比你更相信「你可以」.mp3
|
|